TEAM BUILDING MAGAZINE
https://system.teambuildingjapan.com/a/1693F74660F
449号 2025.1.23
—————————————————
河村甚コラム「チームの社会科」では、組織づくりに取り組むみなさんにぜひ知っておいていただきたい社会で起こっている変化や事実をチームビルディング視点で河村が解説します。
社会の変化に適応できる力を付けていきましょう。
□■ 河村甚の『 チームの社会科 』 ■□
「いったい何が…？『DEIやめます』宣言相次ぐ米企業と逆差別問題
ここ数年、企業や大学などで「DEI (Diversity, Equity, Inclusion)」が積極的に推進されてきました。例えば、女性役員の比率や人種・ジェンダーなどの多様性を数値目標に掲げ、外部機関の評価を受けながら取り組む企業がここ数年増加していました。
ところが最近、アメリカでは「DEIを止めよう」「やりすぎだ」という動きが強まっています。理由としては、
・逆差別 につながってしまうケースがある
・人種や性別の多様性の数値目標を上げることばかりが目的になり、本質的な公平性が置き去りになる
・保守的な政治の流れによってDEI推進に反対する声が大きくなっている
などが挙げられます。たとえばアメリカでは大学入試での一部のマイノリティ人種を優遇する差別是正措置が違憲と判断されたり、ナスダックの多様性に関する上場基準承認が無効であるという判決が出たり、企業も慎重にならざるを得ない状況が起こっています。
DEIの取り組みは「多様なバックグラウンドを認め合おう」という本来の目的があるはず。
でも「女性役員を○％に増やす」「マイノリティを一定数採用する」といった 数値目標 が先行すると、
・“逆差別” の声を招いてしまう
・本来の目的である “人を大切にする” という価値観が希薄になる
といった問題が起こりやすいんです。
確かに数字はわかりやすくて、企業の努力を評価しやすい指標ではあります。でも、そればかりにこだわると、結局は「スコアのための採用・登用」になりがち。これがアメリカでの反発につながっていると考えられます。
では、DEIが全部悪いのかといえば、そういうわけでもありません。
もともとは
・黒人をはじめとする人種差別をなくそう
・女性の活躍を妨げる慣習を変えよう
・誰もが居心地よく働けるようにしよう
という大切な思いがありました。この「一人ひとりを尊重する」「多様な価値観を否定しない」という姿勢は、組織が新しいアイデアを生み出すうえでも重要です。
実際、「数値目標はやめるけれど、社内の多様性や包摂性は今後も続けたい」という方針を出している企業も多くあります。表面的な数値目標ではなく、本質的なところで “人を大切にする” 取り組みにシフトしようとしている企業もあるのです。
では、日本にはどのように影響するでしょうか？・・・
河村甚コラムは続きはこちら
https://system.teambuildingjapan.com/a/1693F74660E9
◆◆ 編集後記 ◆◆
瀬田すみ恵です。
今回インタビューする中で河村が
「（管理職比率などの）数値目標はあくまで結果であり、
人を人として大切にするという
本質な取り組みを日常的に行っていくことが重要である」
と繰り返し言っていたのが印象的でした。
日本では今後DEIがどのような流れをたどっていくのか・・・
気になるところです。
河村甚の『チームの社会科』、次回もお楽しみに。
▼コラムライブラリーはこちら
https://system.teambuildingjapan.com/a/1693F74660B1
【転送歓迎】メルマガの内容がお役に立ちそうな方がいらっしゃいましたら、ぜひ転送して差し上げてください。
【転載歓迎】「チームビルディングジャパンによると…」と出典を明らかにしてくださいますようお願いいたします。
————————————————————
チームビルディングマガジン
発行元：株式会社チームビルディングジャパン
https://system.teambuildingjapan.com/a/1693F74660F
お問合せはこちら
https://system.teambuildingjapan.com/a/1693F74660B3
本メールは、当社のメルマガ登録者ならびに当社資料をダウンロードされたお客さま、当社社員と名刺交換をされたお客さまにお送りしております。
配信解除は以下のURLからお願いいたします。
[ 配信解除のお手続きhttps://system.teambuildingjapan.com/optout/1693/574660/1b413d967be46af4491ce0531c5d7a7e15cebeaa73e8258455bf694232a66f5a]
