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会社の方針を上手く浸透させる方法は無いですか?

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◆◆◆◆  【チームビルディングマガジン】 vol.115
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◆◆                            2011.12.22
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こんにちは。チームビルディングジャパン 瀬田すみ恵です。
はじめましての方は、はじめまして*^-^*

2011年最終号となりました。
今年もお読みいただいたみなさま、ありがとうございます。

チームビルディングジャパンでは、
先日、1年の総括として、

2011年度の振り返りをし、
2012年度の方針を考える

イヤーエンドミーティングを開催しました。

節目節目に、方針やビジョン、理念等を共有することは
チームビルディングとして、大変有効です。

しかし、

一生懸命考え、練りに練った方針だとしても、
一方通行の方針発表だと感じることもありますよね。

今号の河村コラムは、
〔 会社の方針を上手く浸透させる方法は無いですか? 〕
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0r528y0eiiqsx6qgz7iv

方針発表をより価値のあるものにしたいというみなさんを
河村が応援します。

では、本編スタートです。

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【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』

【2】『 お知らせ 』

【3】『 編集後記 』

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■【1】 河村甚の連載コラム『 チームビルディング・ノート 』
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〔 会社の方針を上手く浸透させる方法は無いですか? 〕

年の変わり目や年度の節目などで、その年の方針発表をされる会社はたくさん
あります。しかし、その方針に社員がついて来てくれなかったり、劇的に変わ
る新たな方針に不満や反発ばかり上がって来たりといった事がたくさん起こっ
ています。これはその新たな方針が「自分のもの」でなく「会社のもの」であ
って、他人事になってしまう為に起こります。どんな組織でも節目節目に方針
やビジョン、理念等を共有し直すことは必要な事であり、効果的なチームビル
ディングです。私たちも方針共有では色々な試行錯誤を繰り返して来ました。

効果的だけれど簡単ではないこの方針共有を、どのように行えばより価値ある
ものに出来るのでしょうか?

▼本文はこちら
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0r538y0eiiqsx6qgzlmm

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■【2】 『 お知らせ 』
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
第52回 チームビルディング・カフェ を開催します
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0r548y0eiiqsx6qgzn2g

2012年1月は、チームビルディング・カフェメンバーであるTさんが
ファシリテーターを担当してくださいます。

以下、Tさんからのメッセージです。
…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…
日本適性力学協会のオフィシャルページです。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0r558y0eiiqsx6qgzS62
スライドと動画を御覧いただけると幸いです。

ウェルスダイナミクスでは、「8つのプロファイル」が非常に重要です。
クリエーター、スター、サポーター、ディールメーカー、トレーダー、アキ
ュムレーター、ロード、メカニックです。

チームについて考えると…例えば会社…
なんとなくそりが合わない、あるいは嫌い、よくあると思います。

その人自身が嫌いなのではなく、
プロファイルが違うから理解できないのだとしたら…
相手の強みは自分の弱み、逆もまた真なりです。

まず、自分の特性を知り、相手の特性を知ることが出来たなら…
ウェルスダイナミクスは、圧倒的に人間関係を改善します。

今回のワークショップでは、時間が限られていることもあり、プロファイル
の概要に留まると思いますが、継続的にウェルスとチームビルディングにつ
いてワークショップを行っていきたいと思います。

ご参加される皆様のご協力を頂ければ幸いでございます。
…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…─…

日時等の詳細は、決まり次第HPやメールでご案内いたします。

▼いつも申し込みそびれてしまうという方へ
(一週間前にお知らせメールを受け取ることができます)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0r568y0eiiqsx6qgzV5r
▼これまでチームビルディング・カフェに参加された方の
コメントはこちら(アカウント無しでも閲覧できます)
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0r578y0eiiqsx6qgzLiP
※コメントを書き込む場合は、
facebookのアカウントが必要になります。この機会にぜひご登録を☆

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
ブログを更新しました
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【スタッフサークル!】スタッフブログ
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http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0r588y0eiiqsx6qgzxCZ

▼ 今日は出張なり
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posoです。今日は、これから1ヶ月前の現場のフォローアップのため、名
古屋に出張です。ギリギリで電車に飛び乗れたことにホットしています。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0r598y0eiiqsx6qgze5q

▼ じんさんの誕生日(写真アリ)
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posoです。先週のことになりますが、チームビルディングジャパンのキッ
クオフMeetingを行いました。今年一年を振り返りつつ、来年の目標を決
めました。その中でいろいろな笑いとサプライズがありました。まずは、
1週間遅くなりましたが、じんさんの誕生日を祝いました。じんさんから
は、念願のチームウエアー がプレゼントされました。
http://k.d.combzmail.jp/t/al4v/a0r5a8y0eiiqsx6qgzExw

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■【3】 『 編集後記 』
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再び 瀬田すみ恵です。

今年も、残すところ10日ほどとなりましたね。

冒頭でもお話ししましたが、
チームビルディングジャパン(TBJ)では、

毎年、年末に行っている
イヤーエンドミーティングを先週開催しました。

◆ 時間は、丸1日。
場所は、オフィス。
参加者は、いつものTBJスタッフ。

社内ミーティングではありますが、
社外の研修をお引き受けする時と同様に、

社長である河村の意向を
ヒアリングし、

進行案を練って、
ミーティング本番に臨みました。

◆ 2011年をみんなで振り返り、
2012年をどのようにしたいかをみんなで考える。

シンプルですが、パワフルな構成です。

日常の業務の流れの中で、立ち止まって、

この1年を振り返ったり、
ありたい未来の姿に対する理解を共有したりすることは、

“会社のありたい姿”を他人ごとではなく、
自分ごととして捉えることができる、

チームビルディングのよい機会になります。

◆ 社内でも簡単にできて、かつ、おススメのコツは、

全員でプレゼンを聴いたり/話し合ったりするだけでなく、

途中、2?3人の少人数で
少し話してみるタイミングをつくることです。

グループサイズの変化をうまく活用していくと
全員の参加意識を醸成しやすいと思いますよ。

◆ 今年も、みなさまに支えられて、
おかげさまで素晴らしい1年を送ることができました。

たくさんの方々とのご縁に感謝しつつ、

(少し早いですが、)

どうぞ良いお年をお迎えくださいませ *^-^*

今号もお読みいただきありがとうございました。

次回は 2012年1月5日 にお届けします。

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メルマガ編集長  瀬田すみ恵
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