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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
384号 2022.4.14
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
シリーズでお届けしている河村甚コラム「話し合い方入門」。
今回は「目立たずにこっそり話し合いを促進する方法」です。
だれか一人が仕切って進めていくのではなく、
全員がフラットに話し合う場をつくるために、
一参加者の立場でも話し合いの場作りに貢献することができます。
議長や進行役、ファシリテーター役にならなくても
話し合いの流れをつくることができる5つの技を河村がご紹介します。
フラット型組織づくりに取り組むみなさまの参考になりましたら幸いです。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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話し合い方入門 〜 目立たずにこっそり話し合いを促進する方法 〜
会議で「話し合いが停滞してるなぁ… 」「議長がもっとうまく仕切ってくれないなぁ…」と思うことはありませんか？
うまく進まない会議をどうにかしたいけれども、自分が会議の進行役やファシリテーターをやるのは苦手…という人向けに、自分は目立たずに陰からこっそり話し合いの流れをつくっていく方法をご紹介します。
進行役やファシリテーターにならなくても話し合いの流れをつくることができる5つの技です。
1）うなずき、相づち
2）名前を呼ぶ
3）オウム返しと要約
4）全員が見えるように書く
5）仕切らないけど話し始める
前面に立てない、または立ちたくないときでも自ら話し合いの流れをつくることができます。順に解説します。▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b084.html?mm
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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
先日、久しぶりに対面形式で
新入社員研修を実施してきました。
オンラインでは築くことが難しい
コミュニケーションの場を設け
同期同士のつながりを育むことが目的です。
コロナ対策を講じながらの実施でしたが
フレッシュな新入社員の方々の
素直でまっすぐな姿勢に
私たちも刺激を受けました。
慣れない環境で慌ただしくお過ごしの方も
多いのではないかと思います。
どうぞお体に気をつけて頑張っていきましょう。
次回は2022年 4月28日にお届けします。
どうぞお楽しみに。
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