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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
397号 2022.10.27
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
組織づくりに欠かせない（けれど見逃されがちな）
重要な4つのポイントをお伝えしています。
1）組織構造
2）多様性
3）「らしさ」
4）対話
前回は「組織構造」についてお伝えしました。
今回は「多様性（ダイバーシティ）」についてです。
多様性推進の取り組みは、D&IさらにはDE&Iと言われることも増えてきました。
（D:ダイバーシティ、E：エクイティ、I：インクルージョン）
多様性は組織づくりにおいて非常に重要なポイントです。
みなさまの組織づくりのご参考になりましたら幸いです。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 多様性 〜
多様性というと合理的配慮や基本的人権の問題と思うかもしれませんが、実はチームビルディングの要としても大事な要素です。
なぜなら、一人ひとりが多様であり、一人ひとりが特別であるという前提に立たなければ、チームビルディングはうまくいかないからです。
「みんな一緒」では、組織づくりはできないのです。
一昔前は「女性活躍推進」に企業が取り組んでいました。
その後ダイバーシティ推進、D&I(ダイバーシティ＆インクルージョン）推進、DE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）推進と移り変わってきています。
多様性推進を行う際に起こりがちな問題があります。それは「カテゴリ分け」をしてしまうということです。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b097.html?mm
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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
すっかり肌寒い日が増えてきて、
気づけば2022年もあと2か月！
本当に早いものですね。
私は10月末が誕生日なので、
毎年この時期にも
自身の働き方や生き方の
振り返りをしています。
コラムの中でじんさんが
「人が人として、その人自身の存在が受け入れられている」
「メンバー一人ひとりが、人として尊重されることこそが重要である」
と伝えていました。
人と人として、互いに敬愛の念で
つながることができる関係性を
48歳となるこれからの1年間、
より大切に育んでいきたいと思います。
次号もお楽しみに！
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