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チームビルディングマガジン
www.teambuildingjapan.com
398号 2022.11.10
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こんにちは。チームビルディングジャパン瀬田すみ恵です。
お読みいただきありがとうございます。
（はじめましての方は、はじめまして*^-^*）
組織づくりに欠かせない（けれど見逃されがちな）
重要な4つのポイントをお伝えしています。
1）組織構造
2）多様性
3）「らしさ」
4）対話
今回は「らしさ（パーパス）」についてです。
多様性は組織づくりにおいて非常に重要なポイントです。
みなさまの組織づくりのご参考になりましたら幸いです。
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■ 河村甚の『 チームビルディング・バイブル 』
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〜 らしさ 〜
チームビルディングをして本当に組織を良くしていくためには、メンバーがその人らしさを活かし、全体性をもって仕事ができるようにすることが大事です。
なぜなら、チームの多様性を活かすためには「その人だからこその視点」が大事だからです。
メンバーが自分らしさを活かしてフラットにコミュニケーションをとり、多様な視点を交ぜ合わせ、掛け合わせることによって、未知の答えを導き出していくことができます。
仕事上の仮面だけ被っていては、突飛な発想や意見は出てきません。
仕事ではこんなことは言ってはいけない、上司の考えとは違う、プロとしておかしい・・・
このような遠慮があると「らしさ」が消えてしまいます。
フラット型組織を活かすには、その人らしさを出すことがとても大事なのです。
▽ 本文はこちら
www.teambuildingjapan.com/column/b098.html?mm
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■ 編集後記
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ふたたび瀬田すみ恵です。
自分たちのチーム「らしさ」や、自分「らしさ」を
見つけるのは、終わりなきプロセスです。
チームも、私たちも生き物ですから。
私ごとですが、先日誕生日を迎えたのを機に
手帳を一冊買い求めまして、日常を過ごす中で
「自分はどうしたいのか」「どうありたいのか」を
折に触れて書き留めてみています。
私にとって書くことは、自分自身と対話すること。
スマホやPCでメモするよりも手書きの方がしっくりきます。
しばらくは手帳を持ち歩き、「こうかな」「ああかな」と
思うままに書き出しつつ、試行錯誤してみようと思います。
さて、次号は河村甚コラムがシリーズ最終回。
「対話」についてです。お楽しみに！
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